Gestión del rendimiento
Motiva al empleado marcándose objetivos a cumplir, permite obtener continúa información del rendimiento, y en función de los objetivos cumplidos y del rendimiento hacer ajustes en la remuneración.
¿Qué tareas están implicadas en la gestión del rendimiento?
- Definir objetivos, identificar conocimientos y competencias por mejorar.
- Proporcionar feeback, comparar el rendimiento actual con los objetivos.
- Efectuar calificaciones, resumen global del rendimiento.
Nómina
Es el documento que prueba que el trabajador recibe cada mes su recompensa por el trabajo realizado.
Primero se suman todos los componentes de la remuneración, obteniéndose la remuneración bruta. A esta remuneración bruta se le aplican las deducciones legales y voluntarias y el resultado final es la remuneración neta (la que percibe realmente el trabajador).
Retroactividad
Esta tiene lugar cuando a un empleado se le modifican datos maestros para un período para el que ya se ha ejecutado el cálculo de nómina, teniéndose que ejecutar de nuevo para el mismo período pero con los valores actuales.
